哥哥左宇慷慨激昂，一顿演说。在左庸看来，他满口的道听途说，可谓热情冲昏了理智，完全不可理喻。

左宇向弟弟宣讲了安利在中国的火速发展之后，质问弟弟：“早在1992年，安利中国日用品有限公司，就成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。你觉得你比国家工商行政管理局还权威吗？”

左庸没办法予以肯定答复。

左庸反过头来问哥哥左宇：“安利的销售模式，是过去交通不便年代的产物，销售员送货上门。作为生活在现代都市里的人，购物可以自行到商场里选，哪里还用得到p2p？”

“p2p？”

“peerpeer。个人对个人。”

左宇不高兴了。

安利是花了12亿美元在广州建厂的，又是经国1家工1商行政1管理局批准的全国首批直1销公司之一，安利中2国开业不到一年，便通过美国安全检测实验室公司和英国标准协会的9002国际质量认证，成为国内首家获得以上两项权威认证的日用化工企业。

95年4月开始运营安利中国，96年1月就在上海开了华东办事处，这分明是个强势的实力派公司。开办华东办事处伊始，他机缘巧合去听过安利的讲座，一堂课下来，出门后，眼前晃的全是钞票！

过去的事实证明，它从运营，营业额就在一路飙升。

为什么留美的弟弟眼睛看不到他所看到的这些呢？

当一个新生事物出现，只有5的人知道时赶快做，这就是机会。做早就是先机。别管是什么行业。

左宇怀着不能错失先机的想法，一头扎进了不停用高提成刺激新销售的安利中去。花了一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。

为了产生业绩，他需要拉更多的人加入，做他的下限。

理所当然，从拉身边的亲朋好友开始。

左妈妈坦白告诉左宇，做他的消费者可以，让她帮他发展下限，门儿都没有。

左宇哧哧一笑：“就你那一把手可以数得过来的人际，我还瞧不上。”

他瞧上的，是开朗、外向的年轻人。

他第一想拉拢的，就是弟弟左庸的女朋友。

那时候左庸去了美国，向晖一个人住在左庸新买的房子里。

有几次，左庸给向晖打电话的时候，左宇恰好在，两个人再在电话里讨论几句安利。左庸自然是不屑于安利的，左宇却洋洋得意地告诉他：短短做安利3个月，他已经每月可以拿到2800块的提成了。

“想想吧，老弟，我累死累活做一个月的广告，也不过是才3200块。做得我头都快掉了，眼也快瞎了，颈椎痛到晚上睡觉不能翻身。

而我做安利，不过是耍耍嘴皮子，就能挣到2800块。而且，我敢负责任地告诉你，这，才是开始！等我找几个好下线。金钱，将远远不断流向我。”

左庸紧闭嘴巴。

谁都说服不了谁，他选择将真相交给时间去证明。

左庸对女朋友向晖说：“你绝对不能跟我哥哥做安利。”

向晖答应了。